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工程項(xiàng)目管理中一般施工周期長(zhǎng)，物資材料較多，有些材料經(jīng)常用到，所以需要常備庫(kù)存，有些則又臨時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要進(jìn)行采購(gòu)，合理有效的利用好

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能有效的節(jié)省人力成本，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能從項(xiàng)目的投標(biāo)和立項(xiàng)開始直到項(xiàng)目的竣工，中間涉及到的材料眾多

從采購(gòu)入庫(kù)，到材料的領(lǐng)用發(fā)放，都做到嚴(yán)格的管控，防止施工人員亂領(lǐng)，超領(lǐng)的現(xiàn)象的發(fā)生。推薦使用易特工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)